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海建鐵軍“疫”往無前

發(fā)布時間：

2020-03-15

作者：

來源：

2020年春節(jié)，突如其來的新冠肺炎疫情給本該吉祥、歡樂的春節(jié)涂上了一層陰霾。
1月24日，我市新冠肺炎防控指揮部下令啟動一級響應，全市封城。至此，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭在紀南文旅區(qū)打響。既是荊州旅游的窗口，又是市民歡慶春節(jié)的首選打卡地，紀南文旅區(qū)無疑是新冠肺炎防控的主戰(zhàn)場，文旅區(qū)黨工委積極響應，上下聯(lián)動，第一時間做出了部署，迅速成立了紀南文旅區(qū)新冠病毒防控指揮部。確定了堅決把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要最緊迫的政治任務抓緊抓實抓具體的指導方針。
荊州海子湖建設(shè)有限公司作為紀南文旅區(qū)下屬的國有企業(yè)，在這次抗擊疫情阻擊戰(zhàn)中主動作為、勇?lián)姑?，充分展現(xiàn)了紀南“鐵”軍風采。

一、防控一線，突擊隊“疫”馬當先
疫情就是命令，防控就是責任。疫情防控關(guān)鍵時期，海建公司的周燦、李偉、曾楊茗、金鍵四位同志舍小家，顧大家，積極響應，“疫”往無前，奔赴已有確診患者的疫情防控一線，分別駐守雷湖村、草安村、高臺村、洪圣村。四位同志自2月15日駐村至今，堅守疫情防控一線從未離開。白天，他們不畏被傳染的風險，沿村開展卡口值守、宣傳巡邏、信息摸排、體溫測量、消毒殺菌、為村民購買和配送生活物資等工作。晚上，對調(diào)查的信息進行整理和分析，及時上報，為確保抗擊疫情工作能夠及時、準確、高效，他們經(jīng)常戰(zhàn)斗至深夜。此外，曾楊茗、周燦、李偉同志還為村委會聯(lián)系到定向捐款兩萬元，金鍵同志幫助洪圣村聯(lián)系到大批新鮮蔬菜，讓村民的生活物資一定程度上得到了保障，也讓村民能夠更加安心的響應號召，安心居家隔離。
同時，我司全體黨員干部、職工以陳超、劉慶豐、王華、劉星、錢晗璐等同志為代表，積極下沉到所屬社區(qū)，參與社區(qū)的抗擊疫情工作。
我司辦公室負責人單航、財務負責人劉慶豐于2月20日和3月4日兩次前往看望慰問一線駐村隊員，為防疫前線人員送去了方便米飯、速凍水餃、面包餅干等補給物資，當問到駐村隊員，你們怕不怕的時候，他們回答：“怕啊，但是怕也要上，必須上?！边@就是海建人，在面對疫情時，每個人都在以不同的方式參與戰(zhàn)斗，為奪取疫情防控戰(zhàn)的勝利奉獻力量。

（駐村、下沉社區(qū)防疫的海建人）（單航、劉慶豐同志看望駐村防疫人員）

二、物資保障，后勤隊“疫”往無前
疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后，防疫物資緊缺，社區(qū)服務中心以及各個隔離點等醫(yī)療物資更是頻頻告急。在得知以上情況后，公司熊中森董事長第一時間組織動員，公司各部門負責人牽頭，全員參與，積極聯(lián)系愛心企業(yè)、愛心人士，募集防疫資金和防疫物資，組織防疫物資運輸?shù)裙ぷ鳌?br> 2月7日，紀南鎮(zhèn)衛(wèi)生院急需心電監(jiān)護儀、除顫儀等專業(yè)醫(yī)療救治設(shè)備。面對此緊急需求，我司項目部孫芳園同志積極爭取北京正和恒基公司的支持，排除萬難，迅速將急需設(shè)備落實到位，為一線的醫(yī)務人員解了燃眉之急。
針對疫情期間防疫物資貨源緊缺、運輸不暢等問題，劉慶豐同志主動請纓，通過在網(wǎng)上和線下發(fā)布救助、積極聯(lián)系醫(yī)用物資供應商，為物資捐贈方、供貨方、使用單位搭建直接溝通平臺，同時協(xié)助完善捐贈手續(xù)和流程，甚至自己私人貼付運費，只為提高物資流通效率，確保愛心捐贈及時到位。
截至目前，已號召北京正和恒基、湖北工建、中交三航局等30余家愛心企業(yè)主動為我區(qū)捐款捐物，共募集到資金及醫(yī)療設(shè)備、防護服、口罩、額溫槍等防疫物資共計超過150萬元；同時，公司內(nèi)部積極組織員工捐獻愛心，共募集到資金9750元已定向轉(zhuǎn)入指定對公賬戶。

三、安全生產(chǎn)，尖刀隊“疫”不容辭
突如其來的疫情讓我市的項目建設(shè)工作按下了暫停鍵，卻沒有打亂紀南“鐵軍”的工作節(jié)奏，海建公司的領(lǐng)軍人--熊中森董事長一直在忙碌。從疫情爆發(fā)之初，他率領(lǐng)我司全體干部職工，多渠道找尋防疫物資，積極聯(lián)系愛心企業(yè)和愛心人士，建立了物資保障通道，奠定了穩(wěn)定的后勤保障基礎(chǔ)。2月4日，他組織召開了第一次視頻會議，會議時間長達三個小時，研究了公司2020年度工作計劃、探討了項目管理制度及市場化項目成本控制和考核體系，要求相關(guān)部門對接各項目參建單位，做好復工前圖紙、合約、資料、材料、設(shè)備等的準備工作，確保復工后各項工作的迅速推進。一周之后，他又主持召開了公司第二次視頻會議，研究了2020年全年工作任務分解方案，進一步審議完善項目管理辦法。3月9日，他再次組織公司分管領(lǐng)導和各部門負責人召開復工復產(chǎn)會議，完善了公司和項目復工復產(chǎn)方案，研究區(qū)內(nèi)重點民生項目復工計劃。
在董事長熊中森的帶領(lǐng)下，海建公司2020年工作計劃、在建項目倒排工期表、公司市場化發(fā)展方案等綱領(lǐng)性文件相繼出臺，對公司在疫情過后的各項工作全面有序開展，具有重大而全面的指導意義；紀南文旅區(qū)中德友好醫(yī)院項目、天谷大道提升改造及過湖隧道工程和西長湖水綜合治理等項目的現(xiàn)場踏勘、資料搜集、概念性方案編制及方案匯報事宜順利完成；公司管理的紀南棚改、海子湖學校、楚都大道三期等國計民生項目復工復產(chǎn)正在穩(wěn)步推進。